Hyra eller rekrytera IT-specialister

Om du behöver öka personalstyrkan på ert företag finns det två huvudsakliga alternativ; Rekrytera personal eller hyra personal in från ett bemanningsföretag. Båda alternativen har sina för- och nackdelar.

Vi har under en längre tid sett att behovet av konsulter har ökat, medan efterfrågan på rekryteringar har minskat. Varför skulle det kunna vara bättre att hyra in konsulter i stället för att rekrytera? Här nedanför diskuterar vi just detta.

Vad är viktigt att tänka på när man ska hyra in en IT-konsult?

Den bästa starten är att du noga tänker igenom vad det är du behöver. Hur ser uppdraget ut, vilka typer av arbetsuppgifter ska utföras och vad vill du ha för resultat?

Ibland kan det vara svårt att veta vilken profil du behöver, men har du tänkt ut dessa saker innan och genom frågor kan konsultbolag enklare identifiera vad just ni behöver.

Fördelar med att hyra in IT-specialister

• Flexibilitet: Genom att hyra in IT-konsulter kan ni enkelt anpassa din personalstyrka efter ditt företagets behov. Ni kan hyra in konsulter för en kortare eller längre period, beroende på projektets omfattning eller varaktighet.
• Kostnadseffektivt: Vid tidsbegränsade uppdrag är det oftast mer kostnadseffektivt hyra in konsulter än att anställa personal. Är ni osäkra på uppdragets längd kan ni även hos många konsultbolag (exempelvis hos oss) välja att anställa konsulten direkt efter 6 månader.
• Högre kompetens: Konsulter har ofta specialiserad kompetens inom ett visst område och kan bidra med nya perspektiv och idéer till ert företag. De kan även hjälpa till att utveckla och implementera nya strategier och processer.
• Ingen personalhantering: Genom att hyra in konsulter behöver ni inte hantera personalrelaterade arbetsuppgifter som utvecklingssamtal, vidareutbildning och personaladministration. Detta ger dig mer tid att fokusera på din kärnverksamhet.
• Riskfritt: Att hyra in konsulter kan vara en riskfri lösning då ni inte behöver oroa dig för att göra en felrekrytering. Om du inte är nöjd med konsultens arbete kan du enkelt avsluta samarbetet och hyra in någon annan.

Nackdelar med att hyra in IT-specialister

• Kostnader: Om ni behöver en person på obestämd tid blir det oftast dyrare på sikt att hyra in personal i stället för att anställa direkt.
• Delaktighet: Det finns en risk att den inhyrda personalen inte känner sig lika delaktiga i företaget som en anställd personal.
• Kompetens: I många fall finns det en risk att när konsulten avslutar sitt uppdrag hos er att kompetensen inte överförs till andra anställda.

Vad är viktigt att tänka på när man ska rekrytera?

När du ska rekrytera IT-specialister är det väldigt viktigt att veta vad det är för arbetsuppgifter som ska utföras och vilka kompetenser som behövs för att göra detta.

I annonsen är det väldigt viktigt att skriva vad de kommer arbeta med och vilka kvalifikationer som ni ser behövs för att utföra detta arbete. Det är även bra att veta vart ni hittar just dessa personer, om det är via annonsering eller via search på olika plattformar.

Fördelar med att rekrytera

Här listas fördelar med att rekrytera personal i stället för att hyra in.

• Kompetensutveckling: Bra möjligheter med att styra medarbetarnas kompetensutveckling utifrån bolagets behov
• Trygghet: Det kan skapa trygghet hos era anställ och skickar ut positiva signaler till både medarbetare och kunder
• Långsiktig investering: Att rekrytera personal är långsiktig investering och ett bra sätt att behålla kompetensen inom ert företag.
• Kostnadseffektivt: Har ni ett behov på obestämd tid kan det på sikt vara lägre kostnader att rekrytera personal.
• Bevara kultur: Genom rekrytering kan det vara enklare att applicera företagskulturen och bevara det långsiktiga engagemanget.

Nackdelar med att rekrytera

• Tidskrävande: Att rekrytera kan vara väldigt tidskrävande och dra ut på tiden på grund av oförutsedda faktorer.
• Kostsamt: Det kan vara kostsamt om det visar sig att den anställda inte passar in eller presterar som förväntat. Det kan även leda till att processen måste börjas om igen.
• Krävande: När det finns kompetensbrist på marknaden kan det vara väldigt svårt att hitta rätt personer till er tjänst.

Sammanfattning

Vi kan se att det finns flera för- och nackdelar med både hyra konsulter och med att rekrytera personal. Behöver ni hjälp att hitta rätt person, har ett kortare uppdrag eller osäker hur långt uppdraget är kan det vara bättre att hyra en IT-konsult.

Är det viktigt att bevara er företagskultur, styra era medarbetares utveckling enligt företagets behov och skapa bra tillhörighet kan rekrytering vara bäst för just er.